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Turismo experiencial 2.0

La principal conclusión que extraje de la última edición de Fiturtech fue que en pleno siglo XXI, en el que la sociedad recurre cada vez más a las redes sociales y a internet para planificar sus vacaciones, las marcas y/o productos se ven en la obligación de adaptarse y subirse al carro del marketing 2.0. Pero además, es que en una época de crisis como en la que estamos hay que recurrir al optimismo y a la imaginación para conseguir diferenciarnos del resto y obtener, por tanto, valor añadido. ¿Cómo? Pues, tal y como explicó Jimmy Pons en su charla, a través de la experiencia y de la innovación.

 

Turismo experiencial ¿Por qué?

En un mercado, el nacional, en el que el 90% ofrecen lo mismo y sólo intentan diferenciarse por los precios, sólo los que se desmarcan proporcionando experiencias a sus clientes que puedan contar después, a través de sus smartphones y sus tablets, son los que tienen el éxito garantizado, porque lo que no emociona, no se recuerda. Un ejemplo de ello es el Aromarketing que persigue el objetivo de dejar huella, generando experiencias olfativas que, a su vez, provoquen asociaciones emocionales.

En ese sentido, el futuro está en la Fidemarketización, termino acuñado por Pons y que engloba las siguientes acciones:

   -  fidelizar, porque es más barato que vender.

   - hacer marketing, a través de los adprosumer (cliente de la web 2.0,      que hace las   funciones de     comprador/recomendador y que tiene        acceso a una gran audiencia)

   - usar aplicaciones y/o videojuegos (como elemento fidelizador)

Es importante insistir en la idea del adprosumer porque los usuarios se fían más de las recomendaciones de otros usuarios que de la publicidad.

Es por esto último que el marketing 2.0 ofrece una gran oportunidad a los empresarios, porque aunque la tecnología no es gratis, sí tiene un coste mínimo. Además, permite conocer los gustos y preferencias de sus clientes, a través de las conversaciones que mantienen en las redes sociales. El único truco está en saber gestionarlas y mantener una escucha activa.

Por ejemplo,  se puede recurrir a Facebook y Twitter para lanzar ofertas especiales para nuestros amigos y seguidores. Incluso se pude incluir un formulario de reserva en una da las pestañas de nuestra página de Facebook para que el cliente pueda reservar su habitación sin necesidad de salir de la red.  Pero no sólo eso, también se puede preguntar directamente, a través de Twitter, a nuestros seguidores qué servicios quieren que se les ofrezcan, porque la mejor manera de acertar es atendiendo directamente a las peticiones de los usuarios.

Otra opción y haciendo hincapié en lo denominado anteriormente como ‘escucha activa’, sería el caso del cliente que llega a un hotel y comenta en su Twitter que se ha dejado el cepillo de dientes, y el hotel le contesta utilizando la misma vía que no se preocupe, que en ese preciso instante le están llevando uno a su habitación. Una necesidad del cliente que si, como en este caso, es bien gestionada y obtiene una pronta respuesta conseguirá fidelizarlo y convertirlo en un adprosumer.

O usar el Email Marketing, porque permite tener una relación directa con los clientes y fidelizarlos. Carlos Herrera de Antevenio lo presentó como una herramienta poderosa, basándose en el argumente de que el 87% de los usuarios de internet están suscritos a newsletter. Además, permite también el uso de los sms, aunque con un precio más elevado.

En definitiva, hay que saber por qué la gente elige o no un destino y por qué lo elegiría, para intentar impactar en él cuanto esté pensando en reservar sus viajes, pero hay que hacerlo con inteligencia y sin spamear.

Conclusiones del I Congreso Social Media Marketing 2010: herramientas para la promoción del turismo

A la hora de establecer una estrategia de marketing utilizando las diferentes posibilidades que ofrece el universo-web 2.0 hay que tener claro que se trata de un PROCESO. No se pueden marcar objetivos a corto plazo.

Además, no se pueden extrapolar los métodos tradicionales de venta a la red. No podemos bombardear los perfiles de nuestros clientes en Facebook con nuestras ofertas, ni lanzar cientos y cientos de tweets con las inmejorables condiciones que ofrecen nuestros alojamientos, ya que se generaría una sensación de SPAM, que obtendría el efecto contrario al deseado. Sin embargo, sí que podemos añadir el botón de Me gusta que utiliza la red social de Mark Zuckerberg en cada uno de nuestros productos.

Hay que adaptarse al nuevo panorama que se nos presenta en el que deja de tener importancia la cantidad, lo relevante es la calidad, la creatividad, lo que te hace diferente del resto. Para ello se deben generar contenidos que interesen al cliente potencial y que éste haga extensible a otros usuarios a través de recomendaciones. Por ejemplo, se podrían realizar artículos de interés turístico, como rutas, datos del sector, etc. que puedan interesar tanto a otros empresarios del sector como a clientes y se podrían publicar en blogs de viajeros, comunidades especializadas, como es el caso de Hosteltur, o redes dedicadas exclusivamente al turismo, como es el caso de Espacio TR que acaben generando un tráfico de visitas a nuestro site y por tanto añada valor a nuestra marca.

Hay varias aplicaciones y herramientas que se pueden utilizar para generar más flujo de visitas a nuestra web, como es el caso de los podcast y vídeos. Ambos archivos ofrecen mayor tiempo de permanencia y mayor capacidad para emocionar al usuario. Pero sin duda, dada las características de nuestro negocio, las herramientas fundamentales para nosotros son las de Geolocalización, ya sea Foursquare o la recién llegada ‘Facebook Lugares’ que permiten contabilizar las visitas, ‘escuchar’ lo que dicen sobre nosotros y fidelizar a los clientes ofreciendo algún tipo de premio. Por ejemplo, hacer descuento al cliente que haga check-in en nuestro hotel, casa rural o apartamento e incluso regalarle una noche de alojamiento si se convierte en nuestro mayor.

Por último, lo que también nos quedó claro a los que asistimos al Congreso fue que no hay que tener miedo a equivocarse a la hora de utilizar una estrategia. Lo que sí que hay que hacer es reaccionar a tiempo y saber modificarla, cuando sepamos que ha sido errónea.

Algunas de las ponencias se pueden recuperar en los siguientes enlaces:

- La banalización de los Social Media de Amalio Rey: http://www.slideshare.net/natu8ka/amalio-a-rey-banalizacion-socialmedia-marketingslideshare

- Cómo utilizar el Social Media en tu empresa: Canales y herramientas de Juan Merodio: http://www.juanmerodio.com/2010/presentacion-como-utilizar-el-social-media-en-tu-empresa-canales-y-herramientas-en-el-i-congreso-de-social-media-marketing/

- Monetizando los Social Media de Escarlata González: http://www.slideshare.net/Escarling/monetizando-los-social-media

- Gestión del Social Media en la gestión de RRHH: ¿Gestión imposible? de Nacho Muñoz http://www.slideshare.net/ignacionacho/gestin-imposible-slideshare

- Redes sociales: realidad o ficción de Sonia González: http://www.slideshare.net/sonichi/redes-sociales-realidad-ficcin

Ruth López
Community Manager de Casaspain